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  良禽择木而栖,士为知己而搏。对于人才,要以合适的待遇、真挚的感情招揽之、优待之,要让人才在荣毅来得了、待得住、用得好、流得动。

  要营造重才惜才、爱才护才的人文环境。​动人心者,莫先乎情。荣毅与其他公司相比,更加注重人文情怀。要通过情感投入和人文关怀感召人才,让人才扎根荣毅、奉献荣毅。要努力营造更加尊重知识、尊重人才的人文环境,让人才在荣毅有尊严感。要大力宣传报道优秀人才的先进事迹,让人才在荣毅感受到成就感和荣誉感。要有求贤若渴的思想,在整个公司形成识才用才爱才敬才的风气,让更多千里马竞相奔腾荣毅。

  要营造干事创业、人尽其才的工作环境。美国心理学家马斯洛提出“需求层次理论”,他认为人的最低需求层次是生理需要,最高需求层次是自我实现需求。但凡人才,最大的愿望是有所成就,最大的顾虑是“英雄无用武之地”。要积极搭建干事创业的平台,支持人才创业,以事业吸引人才、留住人才、激励人才,最大限度地激发人才的工作激情和创造活力,使各类人才成为推进繁荣荣毅和美好荣毅建设的强大引擎。

  要营造关心人才、畅通交流的服务环境。要完善落实服务关爱机制,继续加大对人才待遇的保障力度,激发人才干事创业的激情。要畅通合理的人才交流机制,探索建立各方面人才顺畅流动的制度体系,拓宽选人用人渠道,要鼓励人才竞争,推动人才公平公开竞争,让人才竞相成才、人人皆愿成才成为荣毅的公司风尚。
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